Conoce la cartilla de Sodexo que redefine el liderazgo femenino
En un entorno empresarial cada vez más exigente, el liderazgo ha dejado de ser únicamente una posición jerárquica para convertirse en una capacidad transversal. Bajo esta premisa, Sodexo presenta su nueva cartilla de liderazgo consciente, una herramienta estratégica diseñada para fortalecer habilidades clave en las mujeres y, al mismo tiempo, impactar la cultura organizacional desde la autenticidad.
Reconocimiento a colaboradoras Sodexo Colombia por su trabajo en la organización, en el marco del evento Mujer Emblema 2026.
Foto: Sodexo Colombia.
Más que un manual, esta cartilla nace como una declaración de propósito. Así lo explica Krisna Varón, líder del proyecto, quien identifica una necesidad crítica dentro de las organizaciones: durante años se ha dado por hecho que las habilidades blandas, o mejores habilidades estratégicas, son innatas en las personas. Sin embargo, la realidad demuestra lo contrario. Estas capacidades, lejos de ser accesorias, son el núcleo que define el desarrollo profesional y el impacto de cada individuo.
La cartilla surge como una respuesta a esa brecha. Mientras las organizaciones han priorizado históricamente el desarrollo técnico, habilidades como la inteligencia emocional, la comunicación asertiva, la toma de decisiones o la gestión del estrés han quedado en segundo plano, a pesar de ser determinantes en el liderazgo.
El liderazgo comienza por el autoconocimiento
Uno de los pilares más poderosos del documento es el concepto de identidad profesional. Lejos de centrarse en cargos o funciones, la cartilla propone una reflexión más profunda, ya que el liderazgo empieza por entender quién eres.
“De acuerdo con el enfoque planteado, la identidad profesional es la narrativa interna que cada persona construye sobre sí misma en el entorno laboral. Es lo que define cómo actúa, cómo toma decisiones y cómo se relaciona con los demás. En palabras simples, no lideramos desde el rol, sino desde la conciencia”, agregó Krisna.
Este enfoque se traduce en ejercicios prácticos que invitan a las participantes a identificar sus fortalezas, reconocer sus creencias limitantes y analizar cómo estas influyen en su comportamiento diario. Porque, como bien lo plantea la cartilla, la mayoría de las decisiones no son técnicas, sino identitarias.
